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Otimização de Estoques com Inteligência e Eficiência

Otimização de Estoque

 Equilíbrio entre excesso e falta.
Com a AI Chiron, você melhora o nível de serviço, reduz custos e toma decisões com base em dados reais. É estoque certo, na hora certa.


Otimização de Estoques é Redução de Estoques?

  • Reduzir estoque não significa perder nível de serviço
  • Em 95% dos casos, reduzimos em média 20% dos estoques
  • Em muitos casos, chegamos a 50% de redução com aumento do nível de serviço

Benefícios da Otimização de Estoques

Mais capital livre para o que importa

Mais capital livre para o que importa

Mais capital livre para o que importa

  Reduza o investimento parado em estoque e direcione recursos para crescimento. 

Estoque na medida certa

Mais capital livre para o que importa

Mais capital livre para o que importa

  Nem falta, nem excesso. Entregamos equilíbrio real com inteligência. 

Melhor atendimento com menos estoque

Mais capital livre para o que importa

Melhor atendimento com menos estoque

  Menos rupturas, mais confiança do cliente. 

Linha do Tempo e Funcionalidades de um Projeto de Otimização

Da limpeza à decisão: o caminho da eficiência

 Três etapas integradas para transformar seus dados em decisões inteligentes:

  • Higia: limpeza e padronização dos dados.
  • Cronos: análise do lead time real.
  • Spin: otimização dos estoques com foco no atendimento.

 Também realizamos análises de excesso e falta, classificação de materiais, avaliação do custo total e simulações baseadas em dados históricos. 

Prever é humano. Corrigir é estratégico.

 O erro é inerente ao Forecast e pode levar a problemas como excesso ou falta de estoque, afetando a eficiência operacional e o atendimento ao cliente. Com a análise do erro do Forecast por item é possível tomar uma decisão paliativa para mitigar os riscos dos efeitos deste erro na cadeia de suprimentos.

Análise Preditivas do Risco Antecipe o problema antes que ele chegue ao cliente.Ruptura

 A análise preditiva de falta de material permite antecipar problemas de abastecimento, evitando o risco de ruptura da cadeia de suprimentos e possibilita ações corretivas proativas, garantindo uma cadeia de suprimentos mais eficiente e responsiva. 

Planejamento inteligente para o futuro da sua operação.

 A Otimização de Estoques permite prever necessidades de capital de giro, entender o nível de serviço por item e avaliar o impacto das políticas de estoque nas compras.
Com isso, sua empresa se antecipa aos riscos e fortalece a resiliência da cadeia de suprimentos. 

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